「人を増やさず、仕組みを増やす」とは何か
このサイトの中核にある「人を増やさず、仕組みを増やす」という考え方を、言葉の意味・仕事を仕組みに変える手順・増やす前の判断まで、ひとり社長の視点で整理しました。
記事シリーズ
中核の考え方
「人を増やさず、仕組みを増やす」という、このサイトの中核にある考え方をまとめた連載です。
全3回
なぜ、ひとりで会社を回すのか
人を増やして大きくする道もあるなかで、あえてひとりで会社を回すのはなぜか。意思決定の速さ、時間の自由、身軽さといった理由を、私（MEE）の考えとして整理しました。
小さくても、届け方は整えられる
規模で見劣りする気がしても、「届け方」は小さくても整えられます。何をしているかを伝える、発信する、丁寧に対応する——大きさに頼らず届けるための要素を整理しました。
ほかの連載も見る
- 会社設立後の初動 会社をつくった直後に、何から手をつけて整えるか。初動の順番を追える連載です。 全1回
- ひとりバックオフィス 経理・税務・契約など、ひとりで回すバックオフィスを「仕組み」にしていく連載です。 全3回
- ひとり営業の判断軸 受けるか断るか、どう値をつけるか。ひとりで営業を回すための判断の型をまとめた連載です。 全1回
- 少人数のWeb導線 少人数でも成り立つWebとメールのつくりかたをまとめたWeb導線の連載です。 全1回
- 仕組み化と道具 判断を減らす「型」やツールの選び方など、仕組み化と道具を扱う連載です。 全2回
- ひとりで続ける働き方 抱えすぎない線引きや、判断疲れを減らす設計など、続けられる働き方の連載です。 全3回