「人を増やさず、仕組みを増やす」とは何か
このサイトの中核にある「人を増やさず、仕組みを増やす」という考え方を、言葉の意味・仕事を仕組みに変える手順・増やす前の判断まで、ひとり社長の視点で整理しました。
MEE式ひとり社長の経営実務
人を増やさず、仕組みを増やす。
このサイトの中核にある「人を増やさず、仕組みを増やす」という考え方を、言葉の意味・仕事を仕組みに変える手順・増やす前の判断まで、ひとり社長の視点で整理しました。
ひとりで営業を回すと、案件を受けるかどうかを自分ひとりで即断する場面が増えます。お金・稼働・相性の3つの観点から、迷いを減らすための判断基準を整理しました。
経理・税務・労務は「締め切りの束」です。ひとりでも慌てず回すために、年間の業務を1枚のカレンダーに落とし、記憶ではなく仕組みで管理する方法を解説します。
会社設立の直後は「やること」が一気に増えます。手戻りを防ぐために、ひとり社長がまず整えるべき10項目を、着手すべき順番で整理しました。
順番に読むと流れがつかめる、テーマ別の連載です。